最佳答案：万能的总结攻略，领导看后对你刮目相看！每次写总结的时候总是苦恼的，但是现在，就给大家重点梳理下如何通过结构性思维来写好年终总结。写好标题只是起点，正确打开思路才是重点没有思路的原因，一般是缺少方法论的
万能的总结攻略，领导看后对你刮目相看！
每次写总结的时候总是苦恼的，但是现在，就给大家重点梳理下如何通过结构性思维来写好年终总结。
写好标题只是起点，正确打开思路才是重点
没有思路的原因，一般是缺少方法论的指引。大家可以采用KPI、BSC、SWOT、PDCA这一套思考方法论直接搞定。
第一步：做好KPI分析 业绩回顾，多写一些成绩如何，不要去写应该做什么
第二步：BSC平衡计分卡-问题分析，通过分析展示自身对应能力，体现工作方法和管理能力
第三步：SWOT多角度归纳分析，对目标落地过程中主要内部优劣势、机会统一归纳，总结措施
第四步：PDCA简单四步定计划，进入制定计划环节，想清楚任务的目的是关键。
第五步：创新与突破点集中展示，无论回顾还是计划，总要有创新和突破。
以上步骤连起来，就是万能的总结框架「AEAP模型」
只要逻辑清晰地梳理出属于自己的总结思路，那写出一个适合自己、好的总结就不是问题
