最佳答案：1998年国美在京城小试牛刀，1999年国美击溃天津商业连环阵，2000年国美孤身打败彩电联盟。国美到处，狼烟四起，国美低价策略屡试不爽，在哪里开业，哪里就会引发空前的狂购骚动。家电在中国属于高档消费
1998年国美在京城小试牛刀，1999年国美击溃天津商业连环阵，2000年国美孤身打败彩电联盟。
国美到处，狼烟四起，国美低价策略屡试不爽，在哪里开业，哪里就会引发空前的狂购骚动。家电在中国属于高档消费品，中国老百姓购买大宗家电，往往会货比三家，价格比显而易见，而价格也是最能触动顾客决策神经的因素。
尽管在各地纷纷遇到本土家电卖场的抵抗，但是本土零售商并不足以抵抗跨区域的全国性的国美的入侵，纷纷关门停业。抵抗不仅仅是来自各地的零售商，同样来自家电厂商。2004年初的“格力事件”似乎表明家电厂商再也无法忍受国美的残酷“压榨”。不过纵然是拥有全国知名品牌的格力也已经无法与已经在全国完成布局的国美电器相抗衡。对于陷入价格战和面对众多而又混乱的销售渠道的家电厂商而言，一个可以提供巨大订单的新市场实在是充满了诱惑，
2005年，国美集团在自建网点的同时，尝试新的扩张手法，先后成功收购黑龙江黑天鹅家电、武汉中商家电和常州金太阳家电，不仅进一步扩大了自身的市场份额，更加速了家电零售市场的整合，证明了公司的经营整合实力和行业领导者地位。
