我孩子小时候，我买了包烟，嘱咐孩子不要告诉妈妈。孩子很认真的点点头。结果，孩子远远见到妈妈，就飞快地跑过去，大老远就告状，爸爸买了一包烟，还不让我告诉你。小孩子喜欢打小报告，这是孩子想讨好妈妈、心里藏不住事，还有一点就是你越是不让他做的事情，他越好奇越想做。如果成年人，尤其是职场人喜欢打小报告，要么不成熟，要么是小人。
从幼儿园开始，有些人就养成了爱打小报告的“习惯”，这是孩子讨好老师、不分是非的心理。尤其是老师鼓励小孩子打小报告的时候，比如，报告班里不听话的孩子的小动作，奖励一朵小红花。这种鼓励行为和心理暗示，一直延续到职场里。既有领导暗示下属打小报告，也有下属喜欢讨好上司主动打小报告，总体上来说，领导和下属都有责任。
一是，一个单位的风气，往往与领导有关系。领导不喜欢打小报告的人，打小报告的风气就会减少。领导喜欢听取这些小报告，打小报告的人得利了，就会影响其他员工的行为，形成小报告、互相告状的风气。所以，一个单位的风气，一定要从领导抓起。
二是，爱打小报告的人，首先是心智不成熟，还留有童年的记忆，想讨好领导，邀功心态。其次是小人心理，见不得别人比自己好，对周围的同事怀有破坏心，向领导告状，破坏同事的好事，我得不到的东西谁也别得到。再次是恶人先告状的心理，大家同样犯了错误，他害怕承担责任，先打小报告，把责任引导到别人身上，如果别人不解释，就容易让领导造成先入为主的印象，转移了责任，解脱了自己，甚至还得了便宜。
三是，爱打小报告的人，格局不大，得小利，而行不远。有的领导不喜欢打小报告的人，因为他自己认为自己眼见为实。打小报告的人，不是以自己进步为出发点，而是以把别人拉下来为出发点，自己本身也不进步。打小报告的人，不得人心，早晚吃大亏，怎么能够走的长远呢？
综上，爱打小报告的人，都是一些格局低、人品差、没前途的人，不要羡慕他们，他们可能因为打小报告得到一些利益，但这种人就像叛徒一样，敌人都瞧不起，早晚被两边人唾弃。
