前不久，戴尔对外发布了一份今年的财年第四季度及全年财报。根据这一份财报数据显示，戴尔于在今年财年全年GAAP营收为906亿美元，营收增长15幅度为%。
GAAP下戴尔2019财年第四季度收入为238亿美元，增长9%，但净亏损2.87亿美元（约19亿元人民币），同比扩大116%。其全年亏损21.81亿美元，同比缩小25%，长期债务达454.59亿美元，负债总额达1115.66亿美元。
3月15日，戴尔方面向《中国经营报》记者提供的信息显示，其GAAP的经营亏损主要是由于若干非经常性费用，包括收购EMC>易安信（EMC）产生的收购会计处理。
IT独立评论人孙永杰告诉记者，目前戴尔主要增长动力来自于企业级业务，随着大数据云计算的发展，企业对计算力、存储都会有极大的需求；戴尔的新业务在增长，但由于其花费670亿美元收购EMC而背负巨额债务，重回美国证券市场后，戴尔仍需消化不断并购带来的巨额债务问题。
跌宕的过往
戴尔成立于1984年，由当时年仅19岁的迈克尔·戴尔在大学期间创建。英特尔(54.33, 0.89, 1.67%)前CEO安迪·格鲁夫在《只有偏执狂才能生存》一书里面特别提到，当时还在得克萨斯大学念书的小戴尔从当地电脑零售商处以低价买来一些积压的IBM(139.43, 0.64, 0.46%)电脑，然后在宿舍自己改装升级，客户直接下单，再直接卖出去，很快就赚到了钱。
凭借戴尔独特的直销模式，其在短短不到一年半的时间，便登上了《财富》“最受尊敬公司”榜单，2年收入便超过6000万美元，4年便登陆纳斯达克(7688.5274, 57.62, 0.76%)上市。
此后，戴尔一路打败IBM、AST等企业，自2001年开始连续5年蝉联全球PC霸主地位。美国《商业周刊》曾把戴尔列为“100名的巨人企业”第一名，成为一代传奇。
在20世纪90年代，戴尔被认为是一家了不起的公司，美国最强的科技巨头之一。然而随着移动互联网兴起，以及整体PC市场日益饱和、竞争更加激烈，戴尔由于过度依赖个人电脑市场、直销模式也开始走向下坡路。
2005年，戴尔经历了一系列的“爆炸门”事件令其形象大跌，由于笔记本电脑爆炸起火，戴尔被迫召回410万块不合格的锂离子电池。
继“爆炸门”之后戴尔又出现了“换芯门”，用户发现戴尔电脑的芯片和订单号上面标注的不一样，引起消费者不满，在中国市场更是被评为“对华双重标准”。此后的2006年，戴尔还被曝出财务数据欺诈丑闻，遭到美国市场监管部门罚款1亿美元。
在公司出现一系列问题之时，戴尔公司高管还进行集体“大叛逃”，一时间，这让戴尔集团的前途蒙上了阴影。在此期间，戴尔在美市场份额从50%直线下降，直至2006年，戴尔被惠普(19.94, 0.30, 1.53%)超越，丢失了PC霸主地位。
此后，随着惠普、联想等竞争对手相继发展，没有留给戴尔太多的时间追赶。2013年，戴尔宣布斥资244亿美元私有化退市。
业内人士向记者表示，2003年联想通过主导双模式变革，把大客户、重要的企业客户变成直销模式来对抗戴尔。2009年联想临危，柳传志再度出山后将发展重心回归国内，从中国市场把戴尔、惠普击败，业务逐步走向全球。
戴尔经历了创始人重新执掌、为降低成本裁员等一系列举措之后，形势仍然没有好转，同时，整体PC市场的低迷使得戴尔需要向其他业务寻求利润。
在这样的一个背景之下，戴尔决定从电脑制造商向企业级IT市场方向转型，并且还开启了“买买买的模式”。
