最佳答案：关于团队奖励的分配，大家的意识里那就是公平公正！其实谁都想多拿点，但现实中很多跟你的想法有出入！如何分配好这个奖励很重要，因为将影响到公司后面的发展！有人可能会说这样说是不是有点严重了？下面我们来浅谈
关于团队奖励的分配，大家的意识里那就是公平公正！其实谁都想多拿点，但现实中很多跟你的想法有出入！如何分配好这个奖励很重要，因为将影响到公司后面的发展！有人可能会说这样说是不是有点严重了？下面我们来浅谈几点。第一分配不好会失去公司对员工激励的初衷。第二分配不好会打击管理层的积极性。第三分配不好会不利于员工之间的团结。那要如何分配呢？我来介绍一下我们公司目前的分配方式。不管那种方式首先得有制度，就如不管法律条文怎么变，得先有宪法。我们公司的分配方案分为三部分：既管理奖，绩效奖，协助奖。管理奖占总金额的25％，分配对象公司管理人员。绩效奖占总金额的60％，分配对象根据平时绩效考核确认。协助奖占总金额的15％，分配对象为工作中乐于奉献的人还有后勤人员等。每个人的能力和付出得到了充分的体现！任何人都有机会得到几份奖励，就看你的能力和付出了！不知大家还有没有更好的分配方案？欢迎大家留言！一起分享吧……[碰拳]
